יתרונות של יום כיף לצוות עובדים

יום כיף לעובדים

היתרונות של סביבת עבודה חיובית על מעורבות, רווחה ופרודוקטיביות ידועים היטב, אך למרות זאת, אנחנו עדיין מרגישים קצת לא בנוח עם הרעיון של כיף בעבודה.

זוהי תפיסה נפוצה שכיף הוא משהו שמתרחש מחוץ לשעות העבודה ועלול לגרוע מהריכוז, הדיוק שלנו ולקחת זמן ממשימות העבודה היומיומיות שלנו.

כתוצאה מכך, מנהלים מנסים לעתים קרובות לנהל את הכיף במיקרו או להגביל אותו באופן שמביא לכך שהוא לא כיף בכלל.

אבל, יום כיף לעובדים בצפון או בכללי בעבודה חשוב והנה הסיבה.

יתרון האושר

כיף בעבודה הוא מרכיב מרכזי באושר של עובדים, תחושת כיף עוזרת לאנשים להיות בעלי חשיבה חיובית יותר, ליהנות מרמות גבוהות יותר של רווחה ובריאות נפשית טובה יותר.

ארגונים עם רמות גבוהות יותר של רווחת עובדים מדווחים על רמות נמוכות יותר של היעדרות, נוכחות ושגיאות הקשורות לעבודה.

מחקר הראה שאנשים מאושרים נוטים להיות בריאים יותר, מלאי השראה, פרודוקטיביים ומרוצים בעבודתם.

מחקר על האפקט הממריץ של הומור מצא שאנשים שנחשפו להומור היו מתמידים יותר ומסוגלים יותר לבצע משימות.

משתתפים שהוצג להם סרטון קומדיה ממש לפני ביצוע משימה חוו שיפור ביצועים של 12%.

אנשים עם חשיבה חיובית מתפקדים טוב יותר מול אתגר, גישה זו זכתה לכינוי יתרון האושר.

מטה-אנליזה של 225 מחקרים אקדמיים גילתה שלעובדים מאושרים יש פרודוקטיביות גבוהה יותר ב-31% בממוצע.

כיף מעודד תקשורת ושיתוף פעולה

שיתוף פעולה חיוני לפריון, ביצוע פרויקטים, חדשנות וביצועי החברה.

כמעט כל העובדים המחוברים משתפים פעולה ברמה מסוימת, כאשר כמעט שני שלישים (63%) מעובדי הידע מצהירים שהם משתפים פעולה מספר פעמים ביום.

כיף הוא דרך מצוינת להשיג שיתוף פעולה ותקשורת טובים יותר בארגון.

קל ומהנה יותר לשתף פעולה עם אנשים שאתה ידידותי איתם בהשוואה לעבודה עם אנשים שאתה מחשיב כפשוט עמיתים או גרוע מכך, אויבים.

אינטראקציות חיוביות והנאה מזמן עם עמיתים לעבודה בדרך חברתית עוזרים לבנות אמון ומעודדים תקשורת פתוחה.

בילוי משותף הוא דרך מצוינת עבור האנשים שלך ללמוד יותר אחד על השני, להבין את התכונות, החוזקות, החולשות והגבולות של זה.

ידע זה יאפשר לעמיתים לעבוד יחד טוב יותר ולתקשר בצורה יעילה יותר.

הנאה משותפת מסייעת בבניית תחושת שייכות ולהפחתת תחושות הבידוד, מה שחשוב במיוחד כעת בשל מגבלות המגיפה ועבודה בבית.

פנה מקום לכיף

הדבר הראשון שצריך לזכור לגבי כיף הוא שאי אפשר להכריח אותו, אנשים צריכים להיות במצב רוח, מה שקשה לעשות אם הם מרגישים לחוצים, חרדים ותשושים בעבודה.

נקודת התחלה טובה היא להעריך דרכים שבהן אתה יכול לצמצם את הדברים הלא-מהנים המיותרים שמשפיעים על הפרודוקטיביות, מבזבזים זמן או שואבים את המוטיבציה של האנשים שלך.

תן לאנשים שלך קול ודרך לתקשר באופן גלוי איתך ישירות, ואחד עם השני, על איך אתה יכול לשפר את החוויה היומיומית שלהם ולתמוך ברווחתם.

אפשר את המשוב בזמן אמת של האנשים שלך כדי לעזור לך לכוון אותך אל ההחלטות היעילות ביותר שבאמת ישפרו את מצב הרוח, המוטיבציה וחווית העבודה הכוללת שלהם.

על ידי ייעול תהליכים והפחתת מצבי לחץ בעבודה האנשים שלך יהיו פתוחים יותר ויוכלו להפיק תועלת מהנאה יותר בעבודה.

אז מה הם הצעדים הבאים שתוכל לנקוט כדי להתחיל להוסיף כיף יותר למקום העבודה שלך?

צור הזדמנויות ליצירת קשרים חברתיים מחוץ לעבודה

בגלל מגבלות ריחוק חברתי רובנו מוגבלים במה שאנחנו יכולים לעשות כצוות בשביל הכיף. Now הוא צוות נהדר למנהיגים להקים אירועים וירטואליים מחוץ לשעות העבודה כדי שאנשים יוכלו להתרועע ולהתחבר.

חשוב שתהפוך את האירועים האלה לאופציונליים כדי שאנשים לא ירגישו לחוץ להשתתף. באמצעות מספר כלים מקוונים תוכלו להקים שורה שלמה של אירועים.

הנה כמה רעיונות להתחיל:

  • חידון טריוויה מקוון – יש כמה כלים מעולים כמו AhaSlides, Typeform, myQuiz שתוכלו להשתמש בהם עם הצוותים שלכם
  • שעת קוקטייל/קוקטייל וירטואלית
  • קבעו הפסקת קפה קבוצתית שבועית כדי לאפשר לכולם להתעדכן
  • בצעו במשותף מבחני אישיות מקוונים, למשל. אינדיקטור הסוג של Myers-Briggs עוזר לאנשים להבין איזה סוג של שחקן צוות הם, מה שיכול לעזור לאנשים לעבוד יחד בצורה יעילה יותר

אירועים מקוונים הם דרך מצוינת לעורר דיאלוג ולאנשים להכיר אחד את השני טוב יותר. הם גם דרך מצוינת לקרב אנשים כצוות ולהילחם בתחושות הבדידות שחלק מאנשיך עשויים להרגיש כתוצאה מקוביד-19.